Lohnt sich No-Code? Mythen, Lügen und Vorurteile.

Lohnt sich No-Code? Mythen, Lügen und Vorurteile.

Publihed On

13. April 2023

Author

Team Flotter

Category

Bubble

In der sich schnell entwickelnden Unternehmenslandschaft von heute ist der Wandel die einzige Konstante. Unternehmen, die sich der Innovation verschrieben haben, können nicht nur mit dem Wandel Schritt halten, sondern ihn auch nutzen, um ihre Widerstandsfähigkeit zu stärken und angesichts der Unsicherheit zu gedeihen. No-Code, eine neue Welle der Softwareentwicklung, richtet sich mit wilden Versprechen an Gründerinnen, Startups und Unternehmen jeder Größe:

1. Geschwindigkeit: Rasend schnelle Entwicklung
2. Geringe Kosten: Schneller und dadurch auch günstiger
3. Wenig Wartungsaufwand
4. Demokratisierung: Man kann es schnell lernen

Im letzten Jahr hatten wir mindestens 10 Interviews mit Uniabsolventen, die mehr Licht ins Dunkel bringen wollten. Daraus hat sich eine Sammlung aus Argumenten ergeben, die für No-Code sprechen aber auch

Die (wilden) Versprechen

  1. Geschwindigkeit: Innovative companies are more adaptable to change. They can pivot quickly in response to market shifts, technological advancements, and emerging customer needs.

  2. Kosten: Innovation provides a competitive advantage by differentiating a company’s offerings and improving customer satisfaction.

  3. Wartung: Innovative processes and technologies streamline operations, reduce costs, and enhance productivity.

  4. Experten: A culture of innovation encourages creative problem-solving, enabling businesses to overcome challenges and seize new opportunities.

No-Code-Trap: Die größte Enttäuschung

Wir sehen wirklich wöchentlich un "No-Code Trap" oder auch die "No-Code Falle" sehen

  1. Cultivate a Culture of Innovation

    • Encourage Creativity: Foster an environment where employees feel empowered to share ideas and experiment with new approaches.

    • Reward Innovation: Implement recognition and reward systems for innovative contributions, encouraging continuous improvement.

    • Diverse Teams: Build diverse teams with varied perspectives and skills to enhance creativity and innovation.

  2. Invest in Research and Development (R&D)

    • Allocate Resources: Dedicate resources to R&D to drive the development of new products, services, and processes.

    • Collaborate with Academia and Industry: Partner with academic institutions and industry organizations to stay at the forefront of technological advancements and research.

  3. Leverage Technology

    • Digital Transformation: Embrace digital tools and technologies to streamline operations, improve customer experiences, and drive innovation.

    • Data-Driven Decision Making: Utilize data analytics to gain insights into customer behavior, market trends, and operational performance, guiding strategic decisions.

  4. Agile Methodologies

    • Adopt Agile Practices: Implement agile methodologies to enhance flexibility, speed up innovation cycles, and improve responsiveness to market changes.

    • Iterative Development: Use iterative development processes to continuously test, refine, and improve products and services.

  5. Customer-Centric Approach

    • Understand Customer Needs: Engage with customers to understand their needs, preferences, and pain points, using this information to drive innovation.

    • Co-Create with Customers: Involve customers in the innovation process through feedback loops, focus groups, and beta testing.

  6. Strategic Partnerships and Collaborations

    • Partner with Innovators: Collaborate with startups, technology firms, and other innovators to leverage their expertise and accelerate innovation.

    • Cross-Industry Collaborations: Explore cross-industry partnerships to gain new perspectives and access novel technologies.


Fazit

No-Code hat einen Festen Platz in der Softwareentwicklung und erfährt einen regelrechten Boom. Es schießen Tools aus dem Boden, Agenturen die sich auf diese spezialisieren und der No-Code Manager oder sogar No-Code CTO sind keine Hirngespinste mehr. Die wichtigste Erkenntnis ist jedoch, dass "No-Code" ein Überbegriff für einen Blumenstrauss an Tools, Konzepten und Prozessen ist, die in ihrer Leistungsstärke und Flexibilität unterschiedlicher kaum sein könnten. Daher sind eine ganze Bandbreite an Kompetenzen und Erfahrungen erforderlich - oder eben nicht erforderlich. Einen Formbuilder durch Zapier mit Gmail zu verbinden ist leicht zu lernen, schnell gemacht und es kann kaum etwas schiefgehen. Ein Tutorial reicht. Das ist No-Code in seiner einfachsten Form.
Eine skalierbare, schöne und sichere SaaS-Lösung mit Onlinezahlung, Video-upload, Chat und KI Funktionalität zu designen, zu entwicklen, zu dokumentiern, zu launchen und zu warte, dass kann ebenso No-Code sein. Der Unterschied liegt auf der Hand: Neben der Tool-Expertise, benötigt man Fachwissen in der Planung, dem Designs, der Architektur und muss einen ordentlichen Entwicklungsprozess auf die Beine stellen und ein Team von Experten managen. Tool ist nicht gleich tool, Entwickler nicht gleich Entwickler und No-Code Agentur ist nicht gleich No-Code Agentur.

In der sich schnell entwickelnden Unternehmenslandschaft von heute ist der Wandel die einzige Konstante. Unternehmen, die sich der Innovation verschrieben haben, können nicht nur mit dem Wandel Schritt halten, sondern ihn auch nutzen, um ihre Widerstandsfähigkeit zu stärken und angesichts der Unsicherheit zu gedeihen. No-Code, eine neue Welle der Softwareentwicklung, richtet sich mit wilden Versprechen an Gründerinnen, Startups und Unternehmen jeder Größe:

1. Geschwindigkeit: Rasend schnelle Entwicklung
2. Geringe Kosten: Schneller und dadurch auch günstiger
3. Wenig Wartungsaufwand
4. Demokratisierung: Man kann es schnell lernen

Im letzten Jahr hatten wir mindestens 10 Interviews mit Uniabsolventen, die mehr Licht ins Dunkel bringen wollten. Daraus hat sich eine Sammlung aus Argumenten ergeben, die für No-Code sprechen aber auch

Die (wilden) Versprechen

  1. Geschwindigkeit: Innovative companies are more adaptable to change. They can pivot quickly in response to market shifts, technological advancements, and emerging customer needs.

  2. Kosten: Innovation provides a competitive advantage by differentiating a company’s offerings and improving customer satisfaction.

  3. Wartung: Innovative processes and technologies streamline operations, reduce costs, and enhance productivity.

  4. Experten: A culture of innovation encourages creative problem-solving, enabling businesses to overcome challenges and seize new opportunities.

No-Code-Trap: Die größte Enttäuschung

Wir sehen wirklich wöchentlich un "No-Code Trap" oder auch die "No-Code Falle" sehen

  1. Cultivate a Culture of Innovation

    • Encourage Creativity: Foster an environment where employees feel empowered to share ideas and experiment with new approaches.

    • Reward Innovation: Implement recognition and reward systems for innovative contributions, encouraging continuous improvement.

    • Diverse Teams: Build diverse teams with varied perspectives and skills to enhance creativity and innovation.

  2. Invest in Research and Development (R&D)

    • Allocate Resources: Dedicate resources to R&D to drive the development of new products, services, and processes.

    • Collaborate with Academia and Industry: Partner with academic institutions and industry organizations to stay at the forefront of technological advancements and research.

  3. Leverage Technology

    • Digital Transformation: Embrace digital tools and technologies to streamline operations, improve customer experiences, and drive innovation.

    • Data-Driven Decision Making: Utilize data analytics to gain insights into customer behavior, market trends, and operational performance, guiding strategic decisions.

  4. Agile Methodologies

    • Adopt Agile Practices: Implement agile methodologies to enhance flexibility, speed up innovation cycles, and improve responsiveness to market changes.

    • Iterative Development: Use iterative development processes to continuously test, refine, and improve products and services.

  5. Customer-Centric Approach

    • Understand Customer Needs: Engage with customers to understand their needs, preferences, and pain points, using this information to drive innovation.

    • Co-Create with Customers: Involve customers in the innovation process through feedback loops, focus groups, and beta testing.

  6. Strategic Partnerships and Collaborations

    • Partner with Innovators: Collaborate with startups, technology firms, and other innovators to leverage their expertise and accelerate innovation.

    • Cross-Industry Collaborations: Explore cross-industry partnerships to gain new perspectives and access novel technologies.


Fazit

No-Code hat einen Festen Platz in der Softwareentwicklung und erfährt einen regelrechten Boom. Es schießen Tools aus dem Boden, Agenturen die sich auf diese spezialisieren und der No-Code Manager oder sogar No-Code CTO sind keine Hirngespinste mehr. Die wichtigste Erkenntnis ist jedoch, dass "No-Code" ein Überbegriff für einen Blumenstrauss an Tools, Konzepten und Prozessen ist, die in ihrer Leistungsstärke und Flexibilität unterschiedlicher kaum sein könnten. Daher sind eine ganze Bandbreite an Kompetenzen und Erfahrungen erforderlich - oder eben nicht erforderlich. Einen Formbuilder durch Zapier mit Gmail zu verbinden ist leicht zu lernen, schnell gemacht und es kann kaum etwas schiefgehen. Ein Tutorial reicht. Das ist No-Code in seiner einfachsten Form.
Eine skalierbare, schöne und sichere SaaS-Lösung mit Onlinezahlung, Video-upload, Chat und KI Funktionalität zu designen, zu entwicklen, zu dokumentiern, zu launchen und zu warte, dass kann ebenso No-Code sein. Der Unterschied liegt auf der Hand: Neben der Tool-Expertise, benötigt man Fachwissen in der Planung, dem Designs, der Architektur und muss einen ordentlichen Entwicklungsprozess auf die Beine stellen und ein Team von Experten managen. Tool ist nicht gleich tool, Entwickler nicht gleich Entwickler und No-Code Agentur ist nicht gleich No-Code Agentur.

In der sich schnell entwickelnden Unternehmenslandschaft von heute ist der Wandel die einzige Konstante. Unternehmen, die sich der Innovation verschrieben haben, können nicht nur mit dem Wandel Schritt halten, sondern ihn auch nutzen, um ihre Widerstandsfähigkeit zu stärken und angesichts der Unsicherheit zu gedeihen. No-Code, eine neue Welle der Softwareentwicklung, richtet sich mit wilden Versprechen an Gründerinnen, Startups und Unternehmen jeder Größe:

1. Geschwindigkeit: Rasend schnelle Entwicklung
2. Geringe Kosten: Schneller und dadurch auch günstiger
3. Wenig Wartungsaufwand
4. Demokratisierung: Man kann es schnell lernen

Im letzten Jahr hatten wir mindestens 10 Interviews mit Uniabsolventen, die mehr Licht ins Dunkel bringen wollten. Daraus hat sich eine Sammlung aus Argumenten ergeben, die für No-Code sprechen aber auch

Die (wilden) Versprechen

  1. Geschwindigkeit: Innovative companies are more adaptable to change. They can pivot quickly in response to market shifts, technological advancements, and emerging customer needs.

  2. Kosten: Innovation provides a competitive advantage by differentiating a company’s offerings and improving customer satisfaction.

  3. Wartung: Innovative processes and technologies streamline operations, reduce costs, and enhance productivity.

  4. Experten: A culture of innovation encourages creative problem-solving, enabling businesses to overcome challenges and seize new opportunities.

No-Code-Trap: Die größte Enttäuschung

Wir sehen wirklich wöchentlich un "No-Code Trap" oder auch die "No-Code Falle" sehen

  1. Cultivate a Culture of Innovation

    • Encourage Creativity: Foster an environment where employees feel empowered to share ideas and experiment with new approaches.

    • Reward Innovation: Implement recognition and reward systems for innovative contributions, encouraging continuous improvement.

    • Diverse Teams: Build diverse teams with varied perspectives and skills to enhance creativity and innovation.

  2. Invest in Research and Development (R&D)

    • Allocate Resources: Dedicate resources to R&D to drive the development of new products, services, and processes.

    • Collaborate with Academia and Industry: Partner with academic institutions and industry organizations to stay at the forefront of technological advancements and research.

  3. Leverage Technology

    • Digital Transformation: Embrace digital tools and technologies to streamline operations, improve customer experiences, and drive innovation.

    • Data-Driven Decision Making: Utilize data analytics to gain insights into customer behavior, market trends, and operational performance, guiding strategic decisions.

  4. Agile Methodologies

    • Adopt Agile Practices: Implement agile methodologies to enhance flexibility, speed up innovation cycles, and improve responsiveness to market changes.

    • Iterative Development: Use iterative development processes to continuously test, refine, and improve products and services.

  5. Customer-Centric Approach

    • Understand Customer Needs: Engage with customers to understand their needs, preferences, and pain points, using this information to drive innovation.

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Fazit

No-Code hat einen Festen Platz in der Softwareentwicklung und erfährt einen regelrechten Boom. Es schießen Tools aus dem Boden, Agenturen die sich auf diese spezialisieren und der No-Code Manager oder sogar No-Code CTO sind keine Hirngespinste mehr. Die wichtigste Erkenntnis ist jedoch, dass "No-Code" ein Überbegriff für einen Blumenstrauss an Tools, Konzepten und Prozessen ist, die in ihrer Leistungsstärke und Flexibilität unterschiedlicher kaum sein könnten. Daher sind eine ganze Bandbreite an Kompetenzen und Erfahrungen erforderlich - oder eben nicht erforderlich. Einen Formbuilder durch Zapier mit Gmail zu verbinden ist leicht zu lernen, schnell gemacht und es kann kaum etwas schiefgehen. Ein Tutorial reicht. Das ist No-Code in seiner einfachsten Form.
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